リスクマネジメント

会社経営において、「リスクマネジメント」を行うことが非常に大切であることは、よく聞きますが、具体的にリスクマネジメントとは何なのか、そしてどのようにして行うのかはあまり知られていません。そこで、ここでは、リスクマネジメントとは何であるのか、どのようにして行うのかをご紹介致します。

まず、会社経営における「リスク」とは、どのようなものが想定されるのでしょうか。経営戦略におけるリスクとしては、製造・販売している商品が売れないというようなリスクが考えられます。また、製造業や建設業の経営においては、事故や災害などで施設がダメージを負うリスクがありますし、人身事故が起きてしまうというようなリスクもあります。さらに、セキュリティ面でのリスクとして、最も注意が必要なのは、情報が漏えいしてしまうかもしれない点です。単純な従業員のミスによる情報漏えいもあり得ますが、近年ではサイバー攻撃などの無形的方法での情報漏えいも増えています。最後に、コンプライアンス面でのリスクもあります。コンプライアンス面でのリスクの代表的なものとしては、粉飾決算を行ってしまうことです。粉飾決算をしてしまうと、株主や投資家、取引をしている銀行などに対して誤った決算内容を開示することは許されません。

上記のようなリスクが考えられますが、具体的にどのようにこのリスクを回避するのでしょうか。

まず、最初に行うこととしては、このようなリスクを予防することです。人身事故などが起きないよう、従業員の研修を増やしたり、コンプライアンス違反を減らす目的で、法令やルールを遵守するよう講義を増やすことなどが考えられます。

他には、リスクによる会社への影響を最小化することを行います。例えば、人身事故が起きても大怪我にならないようにヘルメットを義務付けたり、シートベルトの着用を後部座席でも義務付けたりすることなどです。

また、リスクを移転することを行います。人身事故が起きたり、災害によって施設が崩壊してしまうと、大きな損失が会社に生じることになります。これを避けるために、保険に加入することで、リスクを移転することが考えられます。

最後に、リスクを容認することも大切です。あらゆるリスクに対して対策を講ずることは重要ですが、一方で影響が極めて小さいリスクの場合には、これを容認することのも有効です。
以上のようにしてリスクマネジメントを行っていきますが、会社の経営をしていると、リスクマネジメントまで気が回らないことがあります。そのような場合には専門家である税理士にご相談ください。

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